隨著我國經濟的快速發展，不銹鋼管市場的競爭也在不斷加劇，作為一些產品加工及包裝行業的下游產業，不銹鋼管的影響也日益加劇。不銹鋼管生產廠家未來的發展需要從長周期角度來看，我國不銹鋼管行業正逐步進入減量階段，今后行業的投資邏輯與前兩輪鋼鐵周期將有根本性的不同。

不銹鋼管起源于20世紀80年代，是一項新興的行業。經過長達20幾年的開拓和探索，目前已經初具規模。不銹鋼管是鋼管的一種，主要是由不銹鋼的材質制成的。隨著經濟的發展，不銹鋼管的應用范圍也越來越廣，對不銹鋼表面鈍化層耐腐蝕能力分析，結合先進的生產工藝與設備應用，生產的不銹鋼無縫管和不銹鋼焊管，不僅滿足了日常生產生活的需求，同時還填補了國內的空白。

現在社會是個信息爆炸的時代，企業在產品上遇到競爭對手在所難免，行業存在競爭，對于一些企業來講反而是件好事。因為有了競爭，企業提高了產品質量，提高了服務質量，消費者也用更少的錢獲得了更好或者更多的消費和服務。行業在發展進步的同時，市場也在優勝劣汰著行業內的企業。對于一些有競爭力的大企業，通過競爭，企業規模變得越來越大了，知名度變的越來越高。

近十年來，在我國宏觀經濟快速發展的拉動下，中國不銹鋼管產業發展十分迅速。不銹鋼管在生活和工業應用中，以其環保理念而越來越受青睞，發揮著重要的、不可替代的作用。龐大的市場，必然有著激烈的競爭態勢。跟前幾年比，現在業內的企業太多了，產品銷售競爭太過激烈。

從提升空間來看，盈利能力相對較低的北方重點國有鋼企有較強的改革訴求與較大的改革動力。以本次入圍“雙百行動”的包鋼為例，早在2016年底，內蒙古自治區國資委就已對外公布，自治區規模較大的國企包鋼集團混合所有制資產已達資產總額的2/3。包鋼混合所有制改革方案的發展方向主要包括：推進整體上市，完善現有的混合所有制機制體制，推動新項目與新組建公司在資源資產開發、環境保護等領域發展混合所有制經濟，推動員工持股的實施。從具體落實情況來看，包鋼已通過一系列措施進一步規范了董事會的運作，積極與社會資本、非公資本開展廣泛的合資合作，以及剝離相關虧損資產和解決歷史遺留問題。在“雙百行動”對國企改革進程的加速推進下，類似于包鋼這樣的北方重點國有鋼企有望加速提升經營效率與盈利能力，縮小與南方鋼企的差距。

而國內現在明確要降不銹鋼產能的大環境下，不銹鋼管行業的發展可能要經歷一次大洗牌。適者生存，不適者淘汰，各個不銹鋼管生產廠家將在此次洗牌中上演殘酷的博弈。未來不銹鋼管行業將由粗放轉為精細慢慢的轉變。

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