2019年4月進入生產高峰期，訂單供不應求，為滿足客戶需求，不銹鋼無縫管焊管車間同時啟動應急預案，節后上班伊始，公司高層緊急召開會議，實施高效管理。

1、實施安全管理制度，實現全年安全生產目標安全是各項工作的重中之重。

公司對全公司員工進行定期的安全教育和培訓，嚴格要求員工執行各項安全生產規章制度和操作規程，對高低壓配用電安全、設備運行安全等重點工作，狠抓落實，責任到人。在抓好日常安全工作的基礎上，進一步抓好硬建設和軟管理，全面提高安全管理水平，在保運的同時，也確保了全年安全生產目標的實現。

2、大力落實考勤制度，確保運營現場的全天候監控為了維護工作秩序，提高工作效率。

3、提高生產人員素質，完善日常培訓制度專業的運行人員是環保設備正常運行的重要的因素。

4、加強和完善應急預案制度，提高應急處理能力。為提高應急處理能力，保障生產安全，公司組織在職人員學習各種應急預案和安全操作規程。

5、提高現場管理水平，認真執行公司的精細化管理制度在項目現場技術要求的同時，公司也不忘積極控制成本，向精細管理要效益，實現環保低碳發展。

2019年生產現場通過優化運行移峰填谷、加強用電管理，在節能降耗上取得新成績，實現了宏迪公司精細化管理的基本要求。

           無錫宏迪金屬制品有限公司是一家集不銹鋼管無縫管、不銹鋼焊管、不銹鋼管件于一體的一站式工程配套服務供應商，現貨常備庫存5000噸以上，下屬無錫、溫州、天津三大物流倉儲基地，保障及時供貨。聯系電話：400-1818-304